EXTRATO DE: DEMITA-SE

 

Autor: Márcio Miranda

 

O futuro significará mais mudanças de empregos e mais mudanças de profissões.

 

O seu primeiro objetivo é o de aumentar o seu valor para a equipe na qual você está jogando, de tal modo que ao fim do seu contrato, pelo menos uma equipe estará competindo

pelos seus serviços: a sua atual equipe.

 

Passe a valer pelo menos o dobro do que o seu empregador lhe está pagando.

 

Tudo tem que começar com o seu objetivo não apenas para dobrar o seu valor, mas para dobrar o seu salário.

 

Passe uma hora na próxima semana registrando pelo menos 25 coisas que você pode fazer para ter maior valor para o seu empregador.

 

Cerca de 20% dos empregados em qualquer tipo de negócio são importantes e vitais para o sucesso da empresa e fazem 80% do serviço necessário para manter viva a empresa.

 

Se você estivesse no lugar do seu chefe, demitiria a você mesmo? O que o torna tão importante

para a empresa? Por que o seu chefe ao ter que decidir entre demití-lo ou mantê-lo, chegaria à conclusão de que você é muito importante para a empresa?

 

Você é importante para o seu superior imediato? A verdade é, se você não for indispensável, você é dispensável.

 

Pense como o patrão

 

Você deve se tornar um descobridor de lucros. Fique à espreita procurando novas maneiras de reduzir os custos e aumentar as vendas.

 

O seu empregador deve vê-lo como fonte de receita. O único modo disto acontecer é mantê-lo informado. Compartilhe constantemente as suas idéias sobre como reduzir os custos e aumentar as receitas. Mostre ao seu empregador que você se interessa pelo resultado final.

Pense como o dono de sua empresa, e você acabará se tornando um deles.

 

Faça com que o seu superior imediato se pareça com um vencedor

 

Seja defensor do seu chefe. Faça com que ele seja bem visto.

 

Torne-se mais valioso. Comprometa-se com os objetivos do seu chefe. Deixe que ele conheça não apenas as suas palavras, mas as suas ações, ações extras especiais, que ele saiba que os seus objetivos são os mesmos objetivos dele.

 

Descubra o serviço que você mais gosta no seu trabalho e seja o melhor nele

 

Você somente será maior – e valerá um salário maior – se descobrir o que faz de melhor e o que mais ama fazer. Faça isto. Quando for para o serviço amanhã, descubra lá o que mais gosta de fazer.

 

Enfrente o desconhecido. Cresça. Você poderá descobrir novas oportunidades que estão escondidas de sua visão. Decida onde você quer estar profissionalmente, e trace um plano para chegar lá. Se precisar de um maior desenvolvimento profissional, programe-o já. Se você não está crescendo, está apodrecendo.

 

Constantemente treine a si próprio

 

 

VOCÊ TEM ADAPTABILIDADE?

Tony Alessandra

 

O conceito de adaptabilidade, na forma desenvolvida pelo Dr. Michael O’Connor, co-autor de A Regra de Platina (Warner Books), é um processo de duas partes. Ele combina flexibilidade com versatilidade. A flexibilidade é o seu desejo de se adaptar. É a sua atitude. A versatilidade é a sua habilidade para se adaptar. É a aptidão.

 

Você pode ser capaz de comparecer ao café da manhã às 7h, mas pode não ter vontade de fazer isto. Você não é flexível neste caso. Ou pode desejar sentar-se com outra pessoa para rever os números que o escravizaram, mas pode não fazer isto com a mente aberta porque não deseja descobrir que errou. Neste caso você não tem a versatilidade o que também limita a sua adaptabilidade.

 

Tendemos a ser mais adaptáveis no trabalho com pessoas que mal conhecemos, e menos adaptáveis em casa com pessoas que conhecemos bem. Além disto, pesquisas mostram que as pessoas se vêm mais flexíveis e versáteis do que o são na realidade.

 

Vamos examinar agora as dez características positivas para a ADAPTABILIDADE.

 

Comecemos com a flexibilidade. Uma alta flexibilidade é caracterizada por estes cinco atributos: Confiança, tolerância, empatia, positivismo, e respeito pelos outros.

 

 livro do falecido Dr. Norman Vincent Peale, O Poder do Pensamento Positivo, vem sendo vendido há mais de quarenta anos porque contém esta verdade universal. Uma atitude positiva leva a eventos positivos na sua vida.

 

Agora a outra metade da fórmula de uma alta adaptabilidade – versatilidade. As cinco características de uma alta versatilidade são: persistência, visão, atenção, competência e auto-direção.

 

PERSISTÊNCIA tem a ver com a sua força emocional. Lembra-se do filme Os Caçadores da Arca Perdida? O roteiro de Larry Kasdan, de imenso sucesso, foi recusado dúzias de vezes antes de alguém finalmente ter compartilhado de sua visão.

 

Quantas reuniões que terminaram com um "Não, obrigado," você continuou insistindo para modificar este resultado? Se você insiste até que tenha sucesso, isto é chamado de persistência.

 

E a quinta característica de alta versatilidade é a AUTO-CORREÇÃO. Isto significa que uma vez iniciado um projeto, você pede informações, e dá uma alta prioridade à solução dos problemas, e não em estar certo. É ser capaz de dizer: "Penso que esta técnica não está funcionando. Gostaria de tentar algo diferente."

 

A pessoa efetivamente adaptada atende às necessidades das outras pessoas e às suas próprias

necessidades. Ela sabe como negociar relacionamentos de um modo que permita que todos ganhem. Com a adaptabilidade você está praticando o espírito da Regra de Ouro, que eu chamo de A Regra de Platina, e poderá tratar à outra pessoa como ela gosta de ser tratada.

 

PROJETANDO UMA IMAGEM PROFISSIONAL

Márcio Miranda

 

Como você se parece e soa – para você mesmo? Você está projetando o tipo de imagem que gostaria que os outros vissem?

 

As pessoas que se parecem e agem como profissionais têm decididamente uma vatangem sobre as que não transmitem uma imagem profissional.

 

AS PRIMEIRAS IMPRESSÕES

 

"As primeiras impressões duram para sempre". Todos já ouvimos isto antes, mas você já pensou seriamente nisto?

 

Arrisque a perguntar a alguns de seus amigos mais íntimos quais são suas deficiências de imagem. Agradeça ao seu amigo pela honestidade, e imediatamente comece a fazer alguma

coisa para corrigir a falha ou as falhas.

 

PROFUNDIDADE DE CONHECIMENTO

 

Quão bem você conhece a sua empresa, o seu ramo de negócios, a sua concorrência, e os seus clientes? Você deve se esforçar ao máximo para aprender o máximo possível sobre a sua área específica de conhecimento.

 

Ao aumentar o seu grau de conhecimento, você terá o respeito de seus clientes, colegas de trabalho, e da concorrência ao projetar uma imagem de inteligência e credibilidade.

 

AMPLITUDE DE CONHECIMENTO

 

Trace um objetivo de aprender algo novo a cada semana.

 

Ao aumentar a sua área de conhecimentos, você aumentará o seu círculo de influência com pessoas de várias atividades e educação.

 

ADAPTABILIDADE

 

A adaptabilidade é importante porque as pessoas são diferentes e necessitam ser tratadas diferentemente. Você desenvolve relações abertas e honestas com os outros sendo hábil, razoável e compreensível. Você faz isto ao exibir um comportamento adaptável.

 

ENTUSIASMO

 

O grande poeta e ensaísta, Ralph Waldo Emerson, uma vez disse: "Nunca nada de grandioso foi conseguido sem entusiasmo."

 

Do início ao fim de todas as interações com outras pessoas, você está no palco – goste ou não.

 

Cada palavra, gesto, expressão, e impressão que você projetar serão vistos e avaliados, conscientemente ou inconscientemente pelos outros. A imagem que você projetar facilitará ou complicará o seu sucesso com os outros.

 

Assim, se esforce ao máximo para que a imagem que projetar em todas as transações seja uma

imagem que o ajude a facilitar e a encorajar comunicações abertas, honestas e de confiança.

 

Projete uma imagem profissional.